Réintégrer un collaborateur après une maladie – Comprendre, Accompagner et Agir Mixte : présentiel / à distance

• Pour le collaborateur qui revient : Retrouver son équilibre, son rôle et son énergie dans l'entreprise. 
  Pour l'équipe : Réapprendre à travailler ensemble en accueillant les émotions et les questionnements liés à cette absence. 
• Pour les managers : Adopter une posture juste et bienveillante pour faciliter la réintégration. 
• Pour l'entreprise : Instaurer une culture d'accompagnement et de soutien au-delà des difficultés de santé. 

• Personnel soignant et non soignant
• Managers
• Comité de direction
• Collaborateurs

 Réfléchir aux impacts invisibles d'une longue absence

• Témoignages et partage d'expériences (réintégration, peurs, attentes…)
• Comprendre les effets d'une maladie sur l'identité et la place dans l'équipe
• Atelier d'écoute active : Exprimer ses craintes et lever les tabous

 Reprendre sa place, parler librement

• Accompagner le collaborateur dans la gestion de son énergie et de ses limites
• Outils de l'entreprise accessibles au retour de la personne
• Mise en situation : Exprimer ses besoins sans culpabilité

 Reprendre sa place, parler librement

• Adopter une posture d'accompagnement adaptée
• Trouver l'équilibre entre soutien et maintien des exigences professionnelles
• Outils pour faciliter un dialogue sain et transparent

 Bâtir des relations positives entre tous

• Écoute active, reformulation…
• Feedback constructif : présentation et test
• Expérimenter et guider le feedback

 Plan d'action et engagement collectif

• Identifier des actions concrètes à mettre en place dès le lendemain
• Tour de table : Ce que je retiens et ce que je vais appliquer

• Mise en mouvement corporelle (Ice breaker corporel) : Se connecter à son corps, se recentrer, créer une dynamique de groupe.
• Apprentissage par l'expérience (Learning by doing) : Impliquer les participant·es par le ressenti plutôt que par le savoir théorique.
• Pédagogie active par le questionnement : Susciter la réflexion individuelle et collective à travers des questions ouvertes.
• Co-construction des savoirs (intelligence collective) : Créer un espace d'échange où chacun·e peut contribuer avec ses expériences et représentations.
• Approche réflexive : Amener les participant·es à faire des liens entre ce qu'ils/elles expérimentent pendant l'atelier et leur quotidien.

• Apports théoriques
• Apprentissage collaboratif
• Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires : Échanges de points de vue, retours d'expérience, réflexion de groupe guidée par l'intervenante
• Cas pratiques et mises en situation
• Remise d'un livret stagiaire

En début de formation :

• Test de positionnement (questionnaire en ligne en amont de la session)
• Tour de table (identification des attentes des stagiaires)

A l'issue de la formation :

• Évaluation des acquis des stagiaires (QCM corrigés)
• Évaluation de la formation (questionnaire de satisfaction)
• Remise d'un certificat de réalisation

Avoir à disposition un ordinateur avec une bonne connexion internet pour les séances en distanciel.

Les inscriptions sont possibles jusqu'à 2 jours ouvrés avant le début de la formation.

Pour tout renseignement :[email protected]-07 50 06 07 33

Accessible aux personnes en situation de handicap.

Besoin d'information complémentaire, ou d'assistance ? Vous pouvez contacter notre référent handicap :

• Email : [email protected]
• Téléphone : 07 50 06 07 33

INTER : 495€ HT par personne soit 594€ TTC 

INTRA : sur devis.