Accompagner la performance d’équipe par un climat de confiance
Dernière mise à jour : 03/02/2026
Objectifs de la formation
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les enjeux du monde BANI et leurs impacts sur le management et les équipes.
- Identifier les leviers de la sécurité psychologique au travail.
- Développer une posture managériale fondée sur la confiance et l'agilité comportementale.
- Renforcer l'engagement et la motivation des collaborateurs.
- Piloter les dynamiques relationnelles et organisationnelles de l'équipe.
- Développer une communication authentique, claire et mobilisatrice.
Public visé
Prérequis
Programme
JOURNEE 1
1. Les fondamentaux de la sécurité psychologique au travail
- Explorer les caractéristiques du monde d'aujourd'hui ( BANI)
- Comprendre le rôle central de la sécurité psychologique dans les équipes et les organisations
- Comprendre les stades de développement des équipes
- Définir les besoins et les leviers de la confiance dans une relation professionnelle
2. Inspirer la confiance dans sa posture de manager
- Identifier et développer les compétences comportementales (soft skills) nécessaires au manager pour garantir la confiance
- Adopter une posture d'agilité comportementale de manager
- Mettre en place des actions concrètes pour renforcer la confiance dans les relations
3. Engager avec succès les relations au travail
- Renforcer la motivation et l'implication des collaborateurs
- Identifier et lever les freins à l'engagement des collaborateurs
- Améliorer son impact à l'oral afin de faire adhérer ses collaborateurs à un projet
JOURNEE 2
4. Piloter efficacement les dynamiques de travail
- Structurer les relations au travail
- Favoriser les alliances relationnelles
- Organiser la responsabilité individuelle et en équipe
5. Développer un climat de confiance dans l'équipe grâce à une communication efficace
- Communiquer avec authenticité et transparence
- Inspirer son équipe par une communication claire et vraie
- Encourager la prise de décision collective
Option
Test de comportement dans les relations au travail
Modalités pédagogiques
L'objectif est de permettre aux managers d'expérimenter, d'ajuster leur posture et de repartir avec des pratiques directement transférables dans leur quotidien professionnel.
Moyens et supports pédagogiques
> Fiches outils : sécurité psychologique, soft skills, communication managériale.
> Études de cas issues de situations professionnelles réelles.
> Grilles d'auto-positionnement et plan d'action individuel.
Modalités d'évaluation et de suivi
. Test de positionnement (questionnaire en ligne en amont de la session)
. Tour de table (identification des attentes des stagiaires)
A l'issue de la formation :
. Évaluation des acquis des stagiaires
. Évaluation de la formation (questionnaire de satisfaction)
. Remise d'un certificat de réalisation
Informations sur l'accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap.
Besoin d'information complémentaire, ou d'assistance ? Vous pouvez contacter notre référent handicap :
[email protected] - 07 81 19 37 00
Les inscriptions sont possibles jusqu'à 2 jours ouvrés avant le début de la formation.
Avoir à disposition un ordinateur avec une bonne connexion internet pour les séances en distanciel.
Tarification
INTRA > sur devis