Communication RH & Marque Employeur : Fédérer, Valoriser et Incarner

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

1. Comprendre les fondamentaux de la marque employeur et identifier les leviers d'attractivité adaptés à leur établissement.
2. Valoriser les métiers, les parcours et les engagements grâce à des formats concrets, incarnés et adaptés aux publics internes et externes.
3. Fédérer les équipes en déployant des formats internes utiles, participatifs et porteurs de sens.
4. Intégrer les réseaux sociaux dans une stratégie d'attractivité employeur réaliste, cohérente et adaptée aux ressources internes.
5. Construire un plan de communication RH aligné avec les enjeux internes (attractivité, fidélisation, QVT/QVTC) et les dynamiques territoriales (GHT, écoles, partenaires, réseaux professionnels).

• Managers « métiers » et directions RH
• Responsables communication interne

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.

JOUR 1 - COMPRENDRE, DIAGNOSTIQUER, VALORISER

Séquence Accueil & représentations (30mn)

• Pourquoi la communication RH ne fonctionne pas toujours ?
• Les enjeux actuels : attractivité, fidélisation, QVTC, « concurrence » versus complémentarité entre établissements.
• Tour de table : besoins, projets RH, attentes.

Méthodes : brise‑glace, échanges, mini‑diagnostic

Séquence 1 : Comprendre les fondamentaux de la marque employeur (1h30)

• Marque employeur : définitions, leviers, limites.
• Alignement discours / vécu : un enjeu stratégique pour l'attractivité.
• Rôle des équipes, des managers et des relais internes.
• Panorama des leviers d'attractivité dans le secteur santé/médico‑social.

Méthodes : cartographie des forces et irritants internes.

Séquence 2 : Valoriser les métiers, les parcours et les engagements (2h)

• Panorama des formats incarnés : portraits métiers, récits, témoignages, newsletters RH, ateliers valeurs, portes ouvertes, vidéos internes.
• Comment éviter les formats “vides” ou trop institutionnels.

Méthodes : atelier pratique en binôme → création d'un format métier ou d'un témoignage.

Séquence 3 : Fédérer en interne avec des formats utiles et incarnés (2h)

• Formats qui créent de l'adhésion : ateliers, rencontres, capsules vidéo, événements internes.
• Impliquer les équipes et créer des relais internes.
• Animer la communication RH dans la durée : rituels, calendrier, gouvernance.

Méthodes : atelier pratique en binôme → conception d'un format interne fédérateur.

Séquence 4 : Intégrer les réseaux sociaux dans l'attractivité employeur (1h30)

• LinkedIn : valorisation des métiers, des équipes, des projets RH.
• Instagram / TikTok : formats métiers selon les ressources internes.
• Relier communication interne, communication externe et attractivité.
• Articuler réseaux sociaux et actions territoriales (GHT, écoles, partenaires).

Méthodes : atelier pratique → déclinaison d'un message RH sur deux supports.

Séquence synthèse de la journée et brief du travail intersessions (30mn)

TRAVAIL INTERSESSION (3H À DISTANCE)

• Production d ‘un format métier / témoignage / post RH / mini‑portrait +3 messages RH clés pour son établissement
• Identification d'1 idée de format interne fédérateur
• Identification d'1 piste de mutualisation territoriale

Méthodes : travail individuel guidé

JOUR 2 - AJUSTER, STRUCTURER, PLANIFIER

Séquence Accueil & debrief du travail intersessions (1h )

• Restitution des productions (format RH, messages clés).
• Points forts / axes d'ajustement.
• Alignement des priorités pour la construction du plan.

Méthodes :Debrief collectif/Retours croisés

Séquence 5 : Construire un plan de communication RH (3h)

• Identifier les enjeux internes : attractivité, fidélisation, QVT/QVTC, reconnaissance.
• Définir les messages RH clés : valeurs, engagements, métiers.
• Identifier les pistes de mutualisation et Intégrer les dynamiques territoriales : GHT, écoles, partenaires, réseaux professionnels.
• Choisir les formats adaptés aux publics internes et externes.

Méthodes : atelier collaboratif → construction d'un plan d'action RH/Com.

Séquence 6 : Finaliser et prioriser le plan d'action RH/Com (2h30)

• Mise en cohérence des actions internes / externes / territoriales
• Priorisation : court / moyen / long terme
• Identification des ressources nécessaires et des relais internes
• Définition des premiers pas : actions “quick wins” et actions structurantes
• Ajustements collectifs et validation de la version finale

Méthodes : atelier collaboratif → consolidation du plan + grille de priorisation

Séquence Conclusion & évaluation à chaud (30mn)

• Retours sur la formation
• Partage des apprentissages clés
• Évaluation à chaud

Méthodes : débrief collectif, tour de table, fiche d'évaluation

L'approche combine :

• outils simples et immédiatement applicables
• cas réels avant/après
• ateliers collaboratifs
• formats concrets
• exercices progressifs
• feedback personnalisé

Moyens et supports pédagogiques

• Apports théoriques
• Apprentissage collaboratif
• Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires : Échanges de points de vue, retours d'expérience, réflexion de groupe guidée par l'intervenante

• Suite à la formation, un Support PDF synthétique est adressé à chaque participant ainsi qu'un Kit communication comprenant :

  • Trame de plan de communication personnalisée
  • Fiches actions et rétroplanning type
  • Exemples commentés
  • Trames et modèles (portraits métiers, newsletters RH, posts LinkedIn, éditos)
  • Cas concrets contextualisés secteur santé

En début de formation :

• Test de positionnement (questionnaire en ligne en amont de la session)
• Tour de table (identification des attentes des stagiaires)

A l'issue de la formation :

• Évaluation des acquis des stagiaires 
• Évaluation de la formation (questionnaire de satisfaction)
• Remise d'un certificat de réalisation

• Comprendre les leviers de la marque employeur
• Construire un plan de communication RH
• Valoriser les métiers et les parcours
• Fédérer en interne
• Intégrer les réseaux sociaux
• Produire un contenu RH adapté aux supports

Les inscriptions sont possibles jusqu'à 2 jours ouvrés avant le début de la formation.

Pour tout renseignement : [email protected] - 07 81 19 37 00

Accessible aux personnes en situation de handicap.

Besoin d'information complémentaire, ou d'assistance ? Vous pouvez contacter notre référent handicap :

• Email : [email protected]
• Téléphone : 07 81 19 37 00

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