Animer un réseau Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 15/01/2025
Objectifs de la formation
- Maitriser les techniques d'animation simple pour maximiser les interactions et les collaborations entre les membres du réseau.
- Choisir et structurer vos canaux de communication pour faire circuler l'information sans noyer les membres du réseau.
- Utiliser des outils d'animation adaptés, créer des espaces de dialogue et d'échange, et faciliter la résolution collective de problèmes.
- Développer des stratégies pour fidéliser les membres, répondre à leurs attentes et besoins, et proposer des actions qui créent de la valeur pour eux.
- Maîtriser les outils numériques pour entretenir et animer le réseau de manière fluide et interactive.
- Apprendre à incarner une vision commune et à fédérer autour de projets communs.
Public visé
- Personnel soignant et non soignant
- Personnes travaillant en structures de soins et/ou de ville
- Personne travaillant à la coordination d'un projet de santé ou l'animation d‘un collectif
Prérequis
Programme
JOUR 1
1 . Introduction à l'animation d'un réseau
- Définition d'un réseau : réseau interne (équipe, employés) ou externe (partenaires, clients, communauté).
- Rôles et responsabilités d'un animateur de réseau (facilitateur, fédérateur, communicant)
- Partage de quelques exemples de réseaux bien animés dans divers secteurs.
2 . Comprendre les objectifs d'un réseau
- Pourquoi animer un réseau ?
- Les différents types de réseaux : formels/informels, internes/externes, réels/virtuels
- Comprendre les besoins du réseau (besoins individuels vs collectifs)
3 . Techniques et outils pour animer un réseau
- Les différents modes d'animation :
. Rencontres physiques
. Plateformes digitales - Choisir les bons outils :
. Outils de communication (newsletters, forums, sondages)
. Outils collaboratifs (partage de documents, co-création) - Choisir le bon rythme : formalisation d'une programmation et d'un calendrier d'animation
JOUR 2
1 . Fédérer les membres et créer une dynamique de groupe
- Le cycle de développement d'un collectif et ses piliers
- L'accueil des membres
- L'engagement des membres
- Créer un sentiment d'appartenance
2 . Dynamiser un réseau et encourager la participation
- La gestion des personnalités et des relations
- Les techniques d'animation participative, plus spécifiquement atelier d'idéation et de co-développement
- Garder la cohésion d'un collectif qui grandit
3 . Suivi et évaluation de l'animation d'un réseau
- Indicateurs de performance : Comment mesurer l'efficacité de l'animation d'un réseau.
- Recueillir des feedbacks
- Adapter et améliorer l'animation en fonction des retours, des évolutions du réseau ou du contexte externe
4 . Conclusion et bonnes pratiques
- Récapitulatif des points clés
- Partager des ressources
- Questions/Réponses
2 SESSIONS DE TRAVAIL A DISTANCE d'1h30:
- Retour d'expérience des participants
- Évaluation de l'accueil des membres
- Évaluation des outils utilisés et impact sur l'engagement des membres
- Échanges de bonnes pratiques entre animateurs de communauté
OU atelier de co développement : venez avec une problématique réél et actuel et on y répondra.
Modalités pédagogiques
Le module adopte une approche pédagogique diversifiée et interactive. La pédagogie utilisée est basée sur une alternance, sur chacun des points abordés, entre :
- la présentation des concepts,
- des exercices pratiques,
- des ateliers,
- des jeux de rôles,
- des cas pratiques apportés par les participants
- des entraînements sur des situations type
- des plans d'actions opérationnels.
Remise d'un livret stagiaire
Modalités d'évaluation et de suivi
En début de formation :
- Test de positionnement (questionnaire en ligne en amont de la session)
- Tour de table (identification des attentes des stagiaires)
A l'issue de la formation :
- Évaluation des acquis des stagiaires (QCM corrigés)
- Évaluation de la formation (questionnaire de satisfaction)
- Remise d'un certificat de réalisation
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Compréhension des rôles et des responsabilités d'un animateur
- Capacité à communiquer et à mobiliser
- Connaissance des outils numériques de collaboration
- Capacité à gérer et à animer des groupes, à susciter l’engagement
- Capacité à structurer des réunions ou événements de réseau, gérer des projets collaboratifs et suivre des objectifs
- Maitrise des techniques d'animation
- Utilisation des outils numériques spécifiques à l’animation de réseau, et leur intégration dans les activités du réseau
- Capacité à engager et mobiliser les membres du réseau autour d’objectifs communs
- Coordonner des projets collaboratifs, établir des échéances, et suivre les progrès des membres
- Capacité à créer des opportunités de dialogue, d’échange de pratiques et de retour d’expériences entre membres du réseau
- Capacité à s’adapter aux imprévus ou aux changements dans les dynamiques du réseau
- Capacité à analyser et interpréter les données pour évaluer l'impact du réseau et identifier des axes d’amélioration
Modalités et délai d'accès
Les inscriptions sont possibles jusqu'à 2 jours ouvrés avant le début de la formation.
Pour plus d'information contactez-nous au 07 50 06 07 33 ou [email protected]
Informations sur l'accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap.
Besoin d'information complémentaire, ou d'assistance, vous pouvez contacter notre référent handicap à l'adresse [email protected] ou au 07 50 06 07 33
Tarification
INTER : 495 € HT/participant (594 € TTC)
INTRA : sur devis