Bien manager avec son leadership de femme Présentiel
Dernière mise à jour : 05/03/2024
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Objectifs de la formation
- Identifier son fonctionnement, mieux comprendre ses motivations et repérer les stress et les résistances personnelles avec l'outil Process Communication Model®.
- Accroitre son impact et son leadership en mobilisant ses 18 points forts, ses ressources innées et acquises et prendre sa place de femme de Santé.
- Identifier l'impact de la communication dans les relations et mettre en application la communication adaptative.
- Identifier son propre style de leadership et construire une santé relationnelle avec ses collaborateurs.
Programme
Matin (3H30)
- Découvrir la Structure de Personnalité PCM® et comment elle influence nos comportements.
- Identifier les 6 types de perceptions, leurs façons d'appréhender le monde et les situations avec le Process Communication Model® et reconnaître les 6 facettes de personnalité et les comportements associés, aspects positifs et comportements sous stress.
- Prendre conscience de son potentiel grâce à l'identification des 18 points forts.
- Reconnaitre ses ressources, ses forces innées et celles acquises.
- Identifier des biais genrés professionnels à l'égard des femmes.
Après-midi (3H30)
- Remise des inventaires de personnalités.
- Savoir identifier ses besoins psychologiques.
- Etablir son plan d'action pour rester en motivation et limiter les stress.
- Optimiser les relations et sa communication.
Public visé
Prérequis
Moyens et supports pédagogiques
- Apports théoriques,
- Apprentissage collaboratif,
- Exercices et jeux de rôle,
- Cas pratiques apportés par les participants,
- Entraînements sur des situations type présentées en vidéo,
- Remise de l'Inventaire de Personnalité.
Modalités d'évaluation et de suivi
- En amont de la formation : réalisation du questionnaire "inventaire de personnalité" - Process Communication Model®
- En début de formation : test de positionnement (questionnaire en ligne en amont de la session) et tour de table (identification des attentes des stagiaires).
- Durant la formation : remise de l'inventaire de personnalité aux participant.e.s.
- A l'issue de la formation : évaluation des acquis des stagiaires (QCM corrigés), évaluation de la formation (questionnaire de satisfaction) et remise d'un certificat de réalisation.
Formateurs
NIVET Maud
Process Communication Model® Management Formation Communication Professionnel.le de Santé
Infirmière d'État, directrice de crèche, formatrice certifiée en Process Communication Model®.
Maud intègre en 2013 le milieu de la petite enfance avec des missions de formation des équipes et un poste de Directrice de crèche qui lui fait découvrir le management d'équipe et surtout la Process Communication. La découverte de cet outil marque un changement fondamental dans sa vision des relations humaines.
Elle décide de devenir formatrice en Process Communication Model® et s'engage à accompagner les soignant.e.s pour leur apporter une vraie valeur ajoutée dans leurs quotidiens complexes : bien se connaitre, mieux comprendre les individualités et apprendre à gérer le stress chez soi et chez les autres, pour permettre de renforcer durablement les relations et de faire une vraie différence au quotidien.
Modalités et délai d'accès
Pour accéder aux informations complémentaires ou recevoir un devis adapté à vos besoins, veuillez contacter notre chargée de projets formation, à l'adresse suivante : [email protected] ou au 07 50 06 07 33
Les inscriptions sont possibles jusqu'à 2 jours ouvrés avant le début de la formation.
Informations sur l'accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap.
En cas de besoin d'assistance, vous pouvez contacter notre référent handicap à l'adresse [email protected] ou au 07 50 06 07 33