Manager en alignement avec ses valeurs

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Identifier leurs valeurs personnelles et professionnelles les plus importantes.
• Sélectionner et hiérarchiser leurs valeurs phares.
• Définir précisément ce que chaque valeur signifie pour eux à partir de situations vécues.
• Analyser la place réellement accordée à leurs valeurs dans leur quotidien.
• Identifier les valeurs insuffisamment satisfaites ou à rééquilibrer.
• Définir les comportements utiles pour mieux satisfaire leurs valeurs.
• Mettre en relation valeurs, motivation, décisions et posture managériale.
• Formaliser les premiers éléments de leur vision et de leur identité de Care Leader.
• Construire des engagements concrets permettant un meilleur alignement entre valeurs et pratiques.

1. Comprendre le rôle des valeurs 
   • Ce que recouvrent les valeurs dans le support de formation.
   • Valeurs, expériences, émotions et croyances.
   • Influence du système de valeurs sur les pensées, décisions, sentiments et actes.
   • Valeurs, identité, capacités et motivation intrinsèque.
   • Temps réflexif : quelles valeurs semblent aujourd'hui guider mes choix ?
     
     
2. Faire émerger ses valeurs 
   • Explorer les différents domaines importants de sa vie personnelle et professionnelle.
   • Repérer les mots et notions qui expriment ce qui compte pour soi.
   • Compléter et enrichir sa liste de valeurs.
   • Regrouper les valeurs par thèmes pour faire émerger des ensembles cohérents.
   • Atelier individuel guidé puis échange en binôme.
     
     
3. Sélectionner et hiérarchiser ses valeurs phares 
   • Extraire les valeurs les plus importantes.
   • Regrouper les valeurs par thèmes.
   • Sélectionner 5 à 8 valeurs phares.
   • Utiliser le questionnement en choix forcé lorsque l'arbitrage est difficile.
   • Hiérarchiser ses valeurs par ordre d'importance.
     
     
4. Donner un sens concret à chacune de ses valeurs 
   • Se reconnecter à des situations dans lesquelles la valeur a été pleinement ressentie.
   • Préciser ce que signifie personnellement chaque valeur : « Pour moi… c'est quand je… ».
   • Explorer les représentations et expériences associées.
   • Définir la valeur avec ses propres mots.
   • Travail en binômes avec alternance accompagnant / accompagné.
     
     
5. Mesurer la place réelle de ses valeurs dans son quotidien 
   • Identifier comment chaque valeur est actuellement satisfaite par des comportements concrets.
   • Évaluer le temps et l'attention qui lui sont consacrés.
   • Repérer les valeurs pleinement réalisées et celles qui le sont insuffisamment.
   • Identifier les conséquences positives et les éventuels inconvénients d'un rééquilibrage.
   • Construire, si nécessaire, une nouvelle hiérarchie de valeurs.
6. Traduire ses valeurs dans sa posture de Care Leader 
   • Mettre en relation valeurs et comportements managériaux.
   • Identifier les comportements permettant de mieux incarner ses valeurs.
   • Repérer les situations professionnelles dans lesquelles un meilleur alignement est recherché.
   • Clarifier le type de personne et de manager que l'on souhaite être.
   • Définir sa vision et les premiers éléments de son identité de Care Leader.
     
     
7. Construire son plan d'alignement 
   • Définir les changements que l'on souhaite engager.
   • Préciser les comportements à développer, maintenir ou ajuster.
   • Identifier le temps et l'attention que l'on souhaite consacrer à ses valeurs prioritaires.
   • Formaliser des objectifs concrets et observables.
   • Construire son plan d'engagement personnel et managérial.

L'atelier repose sur une démarche introspective guidée et expérientielle. Le travail individuel alterne avec des séquences en binômes permettant de préciser, questionner et mettre en mots ses valeurs. L'objectif n'est pas de définir de « bonnes valeurs », mais d'aider chaque participant à clarifier son propre système de valeurs et à le traduire en comportements.

• Apports ciblés sur les valeurs et leur influence.
• Exercices individuels d'exploration et de sélection.
• Questionnement guidé en binômes.
• Travail de hiérarchisation par choix comparés.
• Évocation de situations vécues.
• Analyse des comportements associés aux valeurs.
• Temps de réflexion sur l'identité de Care Leader.
• Construction d'un plan d'alignement.

> Apports théoriques

> Grille de regroupement par thèmes.

> Apprentissage collaboratif
> Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires : Échanges de points de vue, retours d'expérience, réflexion de groupe guidée par l'intervenante

> Cas pratiques et mises en situation – débriefing
> Remise d'un livret stagiaire

Accessible aux personnes en situation de handicap.
Besoin d'information complémentaire, ou d'assistance ? Vous pouvez contacter notre référent handicap :
[email protected] - 07 81 19 37 00

Les inscriptions sont possibles jusqu'à 2 jours ouvrés avant le début de la formation.
Avoir à disposition un ordinateur avec une bonne connexion internet pour les séances en distanciel.