Prévenir et gérer les RPS : Outiller les managers pour agir, structurer et réguler

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Identifier les situations de RPS dans leur environnement de travail.
• Repérer les signaux au sein des équipes.
• Analyser une situation à risque en prenant en compte les dimensions individuelles, collectives et organisationnelles.
• Adopter une posture managériale adaptée face à une situation sensible.
• Gérer une situation de tension ou de conflit en lien avec les RPS.
• Construire un plan d'action concret et opérationnel.
• Intégrer le DUERP comme outil de formalisation et de suivi des situations de travail analysées.

1. Comprendre les RPS à partir du travail réel
   1. Définition opérationnelle des RPS (au-delà du cadre réglementaire)
   2. Situations typiques en milieu hospitalier
   3. DUERP / Prévisoft : trace du travail réel

2. Identifier les signes et analyser une situation de travail
   1. Signaux dans le travail
   2. Lecture d'une situation : individu / collectif / organisation
   3. Outil : grille d'analyse des situations de travail

3. Se positionner dans la régulation des situations de travail
   1. Le manager comme régulateur du travail réel
   2. Ne pas rester seul face à une situation complexe
   3. Positionnement professionnel : soutien, cadre et régulation

4. Les conflits comme révélateur des situations de travail
   1. Le conflit comme symptôme organisationnel
   2. Son impact sur le collectif de travail
   3. Intervenir sans dégrader la situation de travail
   4. Outil : analyse des conflits

5. Passer de l'analyse à l'action
   1. Transformer une analyse de situation en leviers d'action
   2. Les types d'actions possibles
   3. Structurer un plan d'action opérationnel
   4. Outil : trame de plan d'action
   5. Alimenter le DUERP

6. Mise en pratique
   1. Travail sur des situations réelles apportées par les participants
   2. Mise en situation
   3. Débrief collectif

Formation résolument opérationnelle, basée sur :

• des cas concrets issus du terrain,
• des mises en situation,
• des outils directement transférables,
• une forte interaction entre participants.

L'objectif est de permettre une appropriation immédiate des compétences.

> Grilles d'analyse des situations RPS
> Méthodes de gestion des tensions et conflits
> Trame de plan d'action RPS

> Apprentissage collaboratif
> Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires : Échanges de points de vue, retours d'expérience, réflexion de groupe guidée par l'intervenante
> QCM
> Remise d'un livret stagiaire

Accessible aux personnes en situation de handicap.
Besoin d'information complémentaire, ou d'assistance ? Vous pouvez contacter notre référent handicap :
[email protected] - 07 81 19 37 00

Les inscriptions sont possibles jusqu'à 2 jours ouvrés avant le début de la formation.
Avoir à disposition un ordinateur avec une bonne connexion internet pour les séances en distanciel.