La reprise su travail après une longue absence : Mieux la comprendre, pour mieux la préparer
Dernière mise à jour : 13/04/2026
Objectifs de la formation
- Comprendre la vision globale des enjeux et des impacts de la maladie sur l'activité professionnelle de manière systémique
- Déconstruire les idées reçues autour de la maladie au travail (l'absence et la reprise)
- Objectif : Définir les différentes phases de la longue absence
- Impacts : Renforcer la compréhension de l'impact sur le collaborateur.rice concernée, l'équipe, le manager. Comprendre leur difficulté, leur santé mentale, leur besoin
- Adopter la bonne posture et sa communication entre collaborateur.rice, équipe et manager :
- Objectif : Communiquer clairement avec le collaborateur.rice et ses équipes
- Impacts : Renforcer la perception d'un management bienveillant et à l'écoute.
- Mettre en œuvre un plan de reprise adapté en co-construction
Public visé
Personnel soignant et non soignant – Chef de service ou Manager
Personnes devant réintégrer un.e salarié.e après une longue absence (congé maternité, maladie, proche aidant)
DRH, RRH, Référents handicap
Tout public
Prérequis
Programme
Introduction
- Comprendre l'impact de la maladie sur l'activité professionnelle:
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- Chiffres en santé actuel
- Connaître les enjeux de la reprise et du maintien dans l'emploi sur les plans
- L'absentéisme: quel impact en entreprise ou milieu hospitalier
- Déconstruire les représentations, identifier les ressources et dispositifs.
- Identifier les moments clés de la reprise pour mieux accompagner et les acteurs.
- Adapter sa posture de manager et savoir communiquer avec les parties prenantes collaborateur.rice (scénario/jeux de rôle)
- Élaborer un plan personnalisé de retour au travail adapté (Plan d'action)
-
- Plan de reprise personnalisé pour le collaborateur.rice, l'équipe et manager
- Transition organisationnelle
Évaluation de la session, synthèse, feedback
Modalités pédagogiques
Le module adopte une approche pédagogique diversifiée et interactive.
La pédagogie utilisée est basée sur une alternance entre la présentation des concepts, des exercices et jeux de rôles, des cas pratiques apportés par les participants.
Moyens et supports pédagogiques
> Apprentissage collaboratif
> Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires : Échanges de points de vue, retours d'expérience, réflexion de groupe guidée par l'intervenante
> QCM
> Cas pratiques et mises en situation – débriefing
> Remise d'un livret stagiaire
Modalités d'évaluation et de suivi
. Test de positionnement (questionnaire en ligne en amont de la session)
. Tour de table (identification des attentes des stagiaires)
A l'issue de la formation :
. Évaluation des acquis des stagiaires
. Évaluation de la formation (questionnaire de satisfaction)
. Remise d'un certificat de réalisation
Informations sur l'accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap.
Besoin d'information complémentaire, ou d'assistance ? Vous pouvez contacter notre référent handicap :
[email protected] - 07 81 19 37 00
Les inscriptions sont possibles jusqu'à 2 jours ouvrés avant le début de la formation.
Avoir à disposition un ordinateur avec une bonne connexion internet pour les séances en distanciel.
Tarification
INTRA > sur devis