FEMMES & LEADERSHIP AU TRAVAIL

À l'issue du parcours, les participants seront capables de :

• Identifier les principaux mécanismes individuels et organisationnels qui influencent l'accès des femmes aux responsabilités.
• Comparer différentes pratiques organisationnelles en matière de détection, d'accompagnement et de progression des talents.
• Distinguer les rôles respectifs des compétences, de la visibilité, des réseaux, des alliances et des pratiques managériales dans une trajectoire professionnelle.
• Analyser une situation professionnelle ou managériale à partir des mécanismes abordés pendant la journée.
• Identifier, selon leur situation, des leviers permettant d'agir sur l'influence, la progression professionnelle, les alliances ou les décisions de carrière.
• Mobiliser les outils et méthodes travaillés dans les ateliers suivis.
• Formaliser au moins une action transférable à leur contexte professionnel.

MATIN (9h > 12h30) — CROISER LES MONDES POUR DÉCRYPTER LES MÉCANISMES

Ouverture : « Le leadership féminin : avons-nous vraiment progressé ? »

• Mise en perspective à partir de données clés.
• Introduction de la question centrale : comment créer les conditions permettant aux femmes d'accéder, d'exercer et de conserver durablement des responsabilités ?

Le duo improbable

• Dialogue entre un(e) dirigeant(e) de santé et un(e) dirigeant(e) issu(e) d'un autre secteur.
• Comparaison des modèles, codes, pratiques et trajectoires permettant d'accéder aux responsabilités.

Pause / Connexions Femmes de Santé

Une situation, trois organisations

• Étude d'un même cas : une femme à potentiel arrive à un moment charnière de sa carrière.
• Comparaison des réponses apportées par trois univers : hôpital, industrie de santé et grande entreprise.
• Identification des pratiques transférables et des différences organisationnelles.

La question qui divise

• Débat : « Faut-il encore des dispositifs spécifiquement dédiés aux femmes ? »
• Vote du public et mise en discussion des arguments.

Grand témoin

• Décryptage d'un parcours : décisions, renoncements, alliances, obstacles et apprentissages.
• Mise en évidence des enseignements utiles pour les trajectoires individuelles et les organisations.

Ce que nous retenons pour agir

• Synthèse des enseignements de la matinée.
• Transition vers les séquences de formation de l'après-midi.

Déjeuner & networking

APRÈS-MIDI (13h30 > 17h) — SE FORMER & AGIR

L'après-midi est organisé en 3 séquences.

Lors de l'inscription, chaque participant compose son parcours selon l'une des deux modalités suivantes :

• Parcours Formation : 3 ateliers d'1 heure ;
• Parcours Formation + Coaching : 2 ateliers d'1 heure + 1 séance individuelle de coaching flash d'environ 45 minutes.

Les séances de coaching sont proposées dans la limite des places disponibles et attribuées aux premiers inscrits. Le nombre de créneaux dépendra du nombre de coachs mobilisés pour le congrès. Si les places de coaching sont complètes, le participant suivra un troisième atelier de formation.

Les 5 ateliers proposés à l'inscription

Atelier 1 — Prendre sa place
Influence et capacité à peser dans la décision

• Comprendre les leviers de l'influence dans une situation professionnelle à enjeu.
• Construire une stratégie applicable à une situation réelle.

Atelier 2 — Oser la prochaine étape
Carrière, visibilité et évolution professionnelle

• Identifier les étapes clés de son parcours.
• Construire une stratégie de progression professionnelle adaptée à son objectif.

Atelier 3 — Ne plus avancer seule
Réseau, alliances, mentorat et sponsoring

• Identifier les différentes formes d'alliances professionnelles.
• Cartographier les relations utiles à la réalisation d'un objectif professionnel.

Atelier 4 — Repérer les mécanismes qui freinent les trajectoires des femmes
Biais, moments de carrière et décisions managériales

• Repérer les mécanismes susceptibles de produire des écarts de trajectoire.
• Analyser une situation professionnelle à l'aide d'une grille de lecture.

Atelier 5 — Manager pour faire progresser les femmes
Des leviers concrets pour agir sur les parcours professionnels

• Identifier les leviers dont disposent managers et fonctions RH.
• Analyser des situations et formaliser une action managériale concrète. 

Les 5 ateliers sont proposés au moment de l'inscription. Les 3 ateliers ayant recueilli le plus de demandes seront effectivement programmés le jour du congrès.

Coaching flash — Travailler une situation professionnelle réelle

Séance individuelle d'environ 45 minutes permettant de travailler une problématique professionnelle en lien avec la thématique du congrès : prise de fonction, évolution professionnelle, légitimité, leadership, négociation, réseau, décision de carrière ou situation managériale.

La séance vise à :

• clarifier la situation et l'objectif ;
• identifier les freins et les ressources ;
• explorer des options ;
• formaliser un premier pas ou une action à engager.

Clôture de la journée

Cinq ateliers/formations d'une heure seront proposés au moment de l'ouverture des inscriptions. À l'issue de la période d'inscription, les trois ou quatre formations ayant recueilli le plus de demandes seront effectivement programmées.

Lors de l'inscription, chaque participant pourra choisir entre deux parcours :

• participer à trois ateliers de formation,
• ou participer à deux ateliers de formation et bénéficier d'une séance individuelle de coaching flash d'environ 45 minutes.

Les séances de coaching seront proposées dans la limite des places disponibles et réservées aux premiers inscrits.

• Apports théoriques
• Apprentissage collaboratif
• Travail d'analyse et d'échange à partir des expériences des stagiaires : échanges de points de vue, retours d'expérience, réflexion de groupe guidée par l'intervenante
• QCM
• Cas pratiques et mises en situation – débriefing
• Remise d'un livret stagiaire

En début de formation :

• Test de positionnement (questionnaire en ligne en amont de la session)
• Tour de table (identification des attentes des stagiaires)

A l'issue de la formation :

• Évaluation des acquis des stagiaires
• Évaluation de la formation (questionnaire de satisfaction)
• Remise d'un certificat de réalisation

La journée se déroulera à PariSanté Campus, 2-10 Rue d'Oradour-sur-Glane, 75015 Paris

Accessible aux personnes en situation de handicap.
Besoin d'information complémentaire, ou d'assistance ? Vous pouvez contacter notre référent handicap :

[email protected]

06 68 12 94 18

Les inscriptions sont possibles jusqu'à 2 jours ouvrés avant le début de la formation.

Le tarif comprend :

• La participation aux échanges de la matinée
• La participation à trois ateliers de formation,
• ou à deux ateliers de formation et bénéficier d’une séance individuelle de coaching flash d’environ 45 minutes.
• Le petit déjeuner, le déjeuner et la collation de l'après midi.

Prise en charge possible par votre employeur et/ou votre OPCO dans le cadre de votre Plan de Développement des Compétences

TARIF PUBLIC = 180€ TTC

TARIF ADHERENT(E) FEMMES DE SANTE = 120€ TTC